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机械网闻--推荐赴美培训项目

发布时间:2021-11-11 09:32:38 阅读: 来源:压力表厂家

为促进中西部地区的国际交换、合作、协助培养人才,联谊体与美国21世纪学会合作,为中西部省、市、自治区有关单位推荐以下赴美培训项目拆迁司法强拆程序是什么意思。现开始报名。有关出访费用优惠,根椐出访具体要求和时间而定。出访具体资料备索房子不评估可以强拆吗。美国21世纪学会是以促进美中友好交换和合作的机构,对华友好并承担了大量访美接待工作,是国家外国专家局批准的境外培训单位。总部设在美国芝加哥市。联系信箱:csacc@public3.bta.net.cn中国中西部对外开放联谊体秘书处 2000年6月5日第1类项目名称:医疗卫生系统管理 第2类项目名称:现代医院管理 第3类项目名称:政府经济运作 第4类项目名称:工业企业管理干部培训班 第5类项目名称:高级酒店管理 第6类项目名称:连锁店管理 第7类项目名称:教育管理 第1类项目名称:医疗卫生系统管理培训方式 医院管理学院授课政府强拆败诉如何追责,访问医院管理协会,会晤各级政府卫生管理部门、医院和医疗卫生机构的实地考察时间 3周 人数 20左右培训对象 高级卫生机构管理人员、各级医院高级管理人员及专业人员培训地点 芝加哥、纽约(或华盛顿)、旧金山主要内容 美国的医疗卫生政策、美国的医疗保险政策、医疗卫生机构运作、专业医疗组织的运作及作用、美国社区医疗情况、美国医院管理系统、美国医疗设备公司运作等 参观合作单位 联邦公共卫生部、州政府公共卫生部、芝加哥市政府公共卫生部、杜佩郡卫生局、普天寿保险公司、兰10字兰盾保险公司、美国医学会、美国心脏学会、芝加哥大学附属医院、仁慈医院、广济老人看护中心、罗尤拉医院康复中心、GE公司医疗器械部、华格林制药公司、艾伯特实验室等第2类项目名称:现代医院管理培训方式 医学院教学、政府卫生部门访问、医疗专业协会专题讲座及座谈、医院实地考察时间 3周 人数 20人左右培训对象 各级卫生局行政管理人员,大中型医院管理及专业人员培训地点 芝加哥、纽约(华盛顿)、旧金山主要内容 美国医疗卫生制度介绍、政府卫生局的功能及运作、美国医疗卫生保险制度的发展趋势、公立及私立医院管理、教学医院管理、医院的整体服务质量、医院管理协会的功能及运作机制、医疗设备采购及保护、医院药品管理、医疗与科研开发、医院医护人员管理及培训、先进医疗设备发展趋势参观合作单位 联邦、州、市卫生部门、美国医学会、美国医院协会、伊州医院管理协会、伊州大学芝加哥分校医院管理学院、芝加哥大学附属医院及附属医院、西北京大学学附属医院、库克郡社区医院、Christ医院及卫生系统、Loyola医院及康复中心、Mercy医院团体、GE公司医疗系统总部等第3类项目名称:政府经济运作 (西部开发战略、环境保护、资源开发管理、大型基础项目管理、国有企业改造、税务管理等)培训方式 高等院校经济专家进行理论辅导、与各级政府部门负责人会晤、访问金融机构和大型工商企业时间 3周 人数 20左右培训对象 各级政府高级管理人员、立法部门高级工作人员培训地点 芝加哥、纽约(或华盛顿)、旧金山主要内容 美国经济政策及立法、美国经济管理体制理论、政府运作及政府部门职能、国家税收政策、国家的利率调制政策、经济不发达地区的振兴政策、联合国开发署关于不发达国家政策、中国进入世贸后对世界贸易的影响、国家政策咨询研究机构对政府政策制定的影响、大型公司企业对经济的影响、银行利率的调解、行政政策的制定等参观合作单位 总统顾问办公室、联合国开发署、世界银行、美国环保署、美国农业部、美国财政部、美国劳工部统计局、国税局、旧金山市政府、芝加哥市政府、市议会、杜佩郡郡政府、联邦储备银行、芝加哥市政府经济部、世界贸易中心、美国工业协会、摩托罗拉公司、兰德公司、芝加哥大学、西北京大学学、威州大学、加利福尼亚州立大学等第4类项目名称:工业企业管理干部培训班培训方式 工商管理学院理论学习、访问政府有关部门、与有关行业协会会谈、实地考察高新科技企业及大型工商企业时间 3周 人数 20左右培训对象 政府工业企业管理干部、大中型国有私有企业管理人员和行业协会的管理人员 培训地点 芝加哥、纽约(或华盛顿)、旧金山主要内容 工业开发与管理方面的做法与经验、政府在工业管理及开发方面的职能和引导作用、政府的高新科技发展的政策、行业协会的职能和作用、工业开发区的管理、大型工商企业的管理与发展等参观合作单位 芝加哥市政府、杜佩郡郡政府、美国商务部、联邦扶持工业园区管委会、芝加哥高新科技园区、芝加哥制造业协会、芝加哥经济发展委员会、联邦储备银行、芝加哥大学商学院、西北京大学学、摩托罗拉公司、罗克威尔自动化、哈雷机车厂、米勒啤酒厂、3M高科技公司等第5类项目名称:高级酒店管理培训方式 酒店管理学院授课、政府旅游管理部门访问、饭店管理公司访问、酒店实地考察时间 3周 人数 20左右 培训对象 高级酒店管理人员、旅游系统管理人员培训地点 芝加哥、纽约(或华盛顿)、旧金山主要内容 当今美国旅游行业的趋势、美国酒店系统及管理系统、酒店的财务分析、酒店营销策略、餐饮服务、宴会会议销售与服务、人事管理、员工培训、后勤支持、品牌管理、酒店团体化管理和长时间租赁饭店管理等参观合作单位 罗斯福大学酒店管理学院、马莉安酒店管理团体、希尔顿酒店团体、凯悦酒店团体、万豪酒店、假日酒店、4季酒店、Embassy Suites酒店、企业住房服务等第6类项目名称:连锁店管理培训方式 工商管理学院理论学习、连锁协会访问、咨询公司访问、实地参观考察连锁店及连锁企业 时间 3周 人数 20左右培训对象 政府商业部门管理人员、国有连锁行业管理人员、私营连锁企业管理人员 培训地点 芝加哥、纽约(或华盛顿)、旧金山主要内容 连锁经营的历史、现状和前景、连锁企业的组织结构及运行机制、连锁双方的责任及义务、政府政策法规的制定和实行、连锁经营可行性研究、计算机在连锁经营中的作用,连锁店的仓储送货系统管理等参观合作单位 美国商业部小企业署、芝加哥市政府、连锁业主协会、多明尼超市团体、华格林连锁店团体、麦当劳公司总部、安达信咨询公司等第7类项目名称:教育管理培训方式 教育理论教学、各类学校实地考察、会面同业讨论交换经验时间 3周 人数 20左右培训对象 政府教育部门主管、各级高教普教教学管理及行政人员培训地点 芝加哥、纽约(或华盛顿)、旧金山主要内容 美国教育体制及教育政策、美国的教育系统、美国公立私立学校经营管理、学生的素质教育、教师及校长的培养、美国社会的公共教育、高新科技与教育、美国寓教于乐的教育法等参观合作单位 芝加哥市教委、芝加哥大学、西北京大学学、罗波特莫里斯学院、东北伊利诺州立大学、伊州大学芝加哥分校、德福来学院、杜鲁门技术学院、俄亥俄大学、伊州理工学院、威州大学米尔沃基分校、米尔沃基市教委、摩托罗拉职业大学、Devery职业训练学校、芝加哥艺术馆、芝加哥水族馆、芝加哥科学与工业博物馆、乔图画少年俱乐部和大量中小学校等